• 央企整改故事:新中核怎样理旧账
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去年7月,中央第十巡视组向中国核工业集团有限公司党组反馈巡视情况。此次巡视反馈的问题涉及到重组前的中核集团和中核建集团。

新官必须理旧账!作为巡视整改第一责任人,集团党组书记、董事长余剑锋和新班子一起将原来两个集团的问题一并认领、统筹整改,通过巡视整改推动新中核在新时代的改革发展和党的建设,实现新中核在新时代的新使命新作为。

巡视开展以来,党组先后28次进行专题学习,特别是新班子宣布后,第一次党组会就重温了习近平总书记关于巡视和核工业工作等重要指示精神,上好政治上的“第一课”,为引领新中核实现在新时代的新使命新作为打好思想基础。

新班子的新气象首先体现在工作的快节奏、高效率上,做巡视整改工作的排头兵。新一届党组班子宣布后10天内,就完成了中央巡视整改方案制定、总部机构整合、总部人员配备等工作,在两个月内紧锣密鼓地完成了集中整改工作。重组后总部部门精简为13个、人员精简了30%,坚持国有资本投资公司的发展方向,打造形成10家专业化公司、13家直属单位的格局。

针对重组期间的问题和困难,余剑锋第一时间对原中核建集团进行调研,与干部职工面对面交流,深入了解原中核建集团的发展状况、干部职工的所思所想,向干部职工讲述“两核”重组的重要意义和集团未来发展方向和定位,通过释疑解惑打消原中核建干部职工的心理顾虑,用“创造新时代的核工业精神”和“核工业一家人”的理念激励员工士气。同时,将解决思想问题与解决实际问题相结合,对职工关心的问题进行梳理,集中解决一批职工最关心、最直接、最现实的问题,使广大职工切身感受到巡视整改成效。

2018年9月,党组会认真研究,形成了总部作风建设工作方案,并于9月27日召开了作风建设推进会。党组认为,作风建设不能搞运动式的“一阵风”,要坚持问题导向,建立长效机制。

如何才能避免“雨过地皮湿”呢?党组决定,首先要广泛征求基层对总部的意见,以便有的放矢。根据以往经验,若采取各单位统一汇总上报的方式,职工个人的意见不能自由表达,因此中核集团采取网络不记名的征集方式,很快收集到了广大职工的意见反馈。

在此基础上,又面向基层开展了总部作风建设网络测评,让基层广大干部职工对集团党组、总部各部门作风情况打分。为确保作风改进成效,集团党组提出,对不良作风的典型案例进行通报,并用解剖麻雀的方式进行分析,找出根本原因,提出改进措施。目前,总部部门对照集团公司作风建设要求和测评情况,通过专题组织生活会等方式,查摆弱项短板,提出了改进的具体措施。

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